11月21日，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)在辦公樓召開(kāi)，總結(jié)10月份以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析存在的問(wèn)題和差距，制定下一步的工作措施。

    會(huì)上，管理部、財(cái)務(wù)部等部門匯報(bào)了營(yíng)銷和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預(yù)算等情況，就下一步的工作提出了有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)。

    10月份以來(lái)，原料采購(gòu)、生鐵成本等全面完成預(yù)算價(jià)格，庫(kù)存進(jìn)一步降低，機(jī)構(gòu)改革人員優(yōu)化工作有條不紊，取得了一定的績(jī)效。但要清醒地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)仍在持續(xù)惡化，對(duì)企業(yè)的生存提出了極大挑戰(zhàn)。各部門要準(zhǔn)確研判，堅(jiān)定信心、咬緊牙關(guān)，盯住同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)找差距、盯住市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、盯住深度挖潛提質(zhì)增效加速加力，努力拓展企業(yè)的生存空間。