找差距，查問題，出措施，上水平。

11月16日，公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新超越、系統(tǒng)提升”交流會(huì)議召開。會(huì)議旨在交流各部門工作的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步把“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動(dòng)推向深入，使活動(dòng)更加注重創(chuàng)新和實(shí)效，促進(jìn)全集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作系統(tǒng)上水平。參加會(huì)議的各部門主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了交流發(fā)言。

    扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動(dòng)是開順應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的迫切需要。各部門工作上認(rèn)識(shí)高，思想上重視，但部門之間還是存在著較大的差距。有差距的部門一定要加強(qiáng)與先進(jìn)部門的交流學(xué)習(xí)，盡快迎頭趕上。當(dāng)前開展“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動(dòng)重點(diǎn)要關(guān)注以下問題：一是思想方法、思維方式要?jiǎng)?chuàng)新超越，既要系統(tǒng)研究問題，又要腳踏實(shí)地解決實(shí)際問題。二要下決心創(chuàng)新管理，把管理創(chuàng)新作為一個(gè)重要課題提出并形成系統(tǒng)性的解決辦法。尤其是對(duì)制約開順持續(xù)發(fā)展的問題，有關(guān)部門要認(rèn)真梳理并分析透徹，制定出切實(shí)可行的解決辦法。對(duì)各部門提出的問題，要盡快形成報(bào)告，各職能部門要認(rèn)真整理，逐步進(jìn)行解決。三要開動(dòng)腦筋，采取措施堵塞以采購、銷售等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的漏洞，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)外部管理，為推進(jìn)“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動(dòng)深入開展奠定基礎(chǔ)。要結(jié)合此次會(huì)議的開展全力抓好四季度的工作，為明年的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。