8月12日，公司召開“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新超越，系統(tǒng)提升”活動深度推進大會，系統(tǒng)總結(jié)前一階段“創(chuàng)新提升”工作，查找問題和不足，分析面臨的形勢，并對下一階段工作進行再動員、再部署，推動活動向縱深發(fā)展。

    公司黨委書記黃勇主持會議。回顧了開展“創(chuàng)新提升”活動以來的工作情況，并就做好下一階段工作提出了要求。
    

    自去年下半年開展“創(chuàng)新提升”活動以來，在全公司職工的共同努力下，取得了階段性成果：思想觀念和經(jīng)營理念明顯轉(zhuǎn)變，職工對貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展，深入推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識進一步提高；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整再上新臺階，調(diào)整完善了產(chǎn)銷研運行機制和激勵機制，突出了技術(shù)研發(fā)的主導作用。按照精簡高效原則，加大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實施業(yè)務流程再造，為調(diào)整工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高運行效率和質(zhì)量提供了體制保障；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步子。各單位各部門圍繞活動方案開展查擺短板、深度研討問題、制定目標體系、落實措施具體行動，取得了實實在在的效果。
    

    就做好下一階段工作提出要求：要深刻認識推進活動的重要性和緊迫性，持續(xù)推進工藝、產(chǎn)品、組織、資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提升發(fā)展品質(zhì)。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)銷研的有機結(jié)合，提升高專比，提升高效產(chǎn)品比例，提高產(chǎn)品的贏利能力。二是調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)。要不斷加大技術(shù)、管理和體制機制創(chuàng)新力度，依靠工藝調(diào)整提高資源運營效率，獲得更高的轉(zhuǎn)換效率和轉(zhuǎn)換價值。三是控制成本。通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少財務費用，提高資產(chǎn)使用效率。要依靠提高勞動者素質(zhì)、創(chuàng)造新技術(shù)、引入新技術(shù)等措施降低成本，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
   

    隨著活動的開展，堅定了企業(yè)發(fā)展信心，明晰了目標，結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入，創(chuàng)新管理逐步提升。要看到這項工作的系統(tǒng)性、長期性、艱巨性和緊迫性，進一步強化認識，堅定信心，創(chuàng)新思路，確?！皠?chuàng)新提升”活動常抓不懈。