面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境，開(kāi)順眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，力求通過(guò)實(shí)施一系列體制機(jī)制變革，快速深入推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。自去年以來(lái)，開(kāi)順加快優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)步伐，對(duì)加工工序進(jìn)行重組，進(jìn)一步理順工程管理、技術(shù)研發(fā)、能源環(huán)保管理機(jī)制，優(yōu)化預(yù)算管理、績(jī)效考核模式，為快速提升門(mén)窗主業(yè)盈利能力起到了重要的支撐作用。

為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)門(mén)窗行業(yè)高成本、低收益的嚴(yán)峻形勢(shì)，支撐開(kāi)順集團(tuán)發(fā)展，迅速提高門(mén)窗主業(yè)盈利能力，今年伊始，開(kāi)順確立了深化內(nèi)部改革，依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的工作思路，著手建立適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)的新體制、機(jī)制和組織架構(gòu)。

此次調(diào)整是開(kāi)順適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，要從公司新的管理要求，新的運(yùn)行機(jī)制，從實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提升、創(chuàng)新超越的角度來(lái)認(rèn)識(shí)此次體制變動(dòng)。“沒(méi)有大的體制機(jī)制創(chuàng)新，我們很難在瓶頸問(wèn)題上取得新突破?！奔瘓F(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣康華說(shuō)?！盀楦爝m應(yīng)新形勢(shì)和做強(qiáng)的新要求，我們必須以更大的決心和勇氣全面推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步提高內(nèi)部資源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，力爭(zhēng)門(mén)窗主業(yè)盈利有較大幅度提升，為支撐開(kāi)順發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?！?/SPAN>